Du bist auf der Suche nach den perfekten IT-Talenten für dein Startup oder dein IT-Unternehmen. Und du fragst dich, ob der Fokus auf die Einstellung ("Hire for Attitude") im schnelllebigen IT-Bereich überhaupt Sinn macht? Wir decken auf, ob diese Strategie nur ein Mythos oder doch der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting im IT-Bereich ist.
image: @unsplash.com by Dan Rooney
In der dynamischen IT-Welt ist die Suche nach qualifizierten Entwicklern, System Engineers oder IT-Security-Experten eine der größten Herausforderungen für Unternehmen jeder Größe. Dabei stellt sich die Frage: Sollten wir uns bei der Personalsuche lieber auf die harten technischen Fähigkeiten (Hard Skills) der Bewerber konzentrieren oder doch eher auf die "richtige Einstellung" achten? Der populäre Ansatz "Hire for Attitude and Train for Skills" verspricht genau das: Talentierte IT-Mitarbeiter mit der passenden Einstellung zu finden und sie dann gezielt für die benötigten technischen Skills zu schulen. Aber funktioniert das im schnelllebigen IT-Umfeld wirklich?
Mythos oder Erfolgsrezept? Die Hire for Attitude Strategie im IT-Recruiting
Im IT-Bereich ändern sich Technologien und Frameworks rasant. Da ist es doch logisch, Bewerber mit möglichst breitem technischem Wissen einzustellen, oder? Die Hire for Attitude Strategie setzt genau hier an:
Schnelle Adaptionsfähigkeit: IT-Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung sind offen für Neues, lernen schnell und können sich flexibel an neue Technologien und Arbeitsweisen anpassen. Das ist in der dynamischen IT-Welt entscheidend.
Proaktives Problemlösen: Motivierte und engagierte IT-Mitarbeiter gehen Herausforderungen aktiv an und suchen selbstständig nach Lösungen. Das spart Zeit und Ressourcen in der Projektumsetzung.
Teamplayer gesucht: In modernen IT-Projekten ist erfolgreiche Zusammenarbeit unerlässlich. Mitarbeiter mit positiver Einstellung arbeiten gerne im Team, kommunizieren effektiv und unterstützen sich gegenseitig.
Die Herausforderungen der Hire for Attitude Strategie im IT-Bereich
Auch im IT-Recruiting gibt es bei der Hire for Attitude Strategie spezifische Herausforderungen zu meistern:
Spezialisierung vs. Flexibilität: IT-Fachkräfte benötigen in der Regel ein gewisses Maß an technischem Basiswissen. Die Balance zwischen der Suche nach hochspezialisierten Profilen und der Einstellung von lernfähigen Mitarbeitern mit der richtigen Einstellung zu finden, ist eine Kunst.
Technische Hausaufgaben & Co.: Die rein technische Kompetenz sollte im IT-Recruiting natürlich nicht gänzlich vernachlässigt werden. Neben verhaltensorientierten Fragen können technische Hausaufgaben oder Live-Coding-Sessions wertvolle Einblicke in die Fähigkeiten der Bewerber geben.
Unternehmenskultur im IT-Bereich: Auch in IT-Unternehmen gibt es unterschiedliche Kulturen. Ein kreativer Querdenker passt vielleicht nicht in ein streng hierarchisches Umfeld. Achte darauf, dass die Einstellung des Bewerbers zu deiner spezifischen Unternehmenskultur passt.
Hire for Attitude in der Praxis: Erfolgreiches Recruiting im IT-Bereich
Du willst die Hire for Attitude Strategie für dein IT-Team nutzen? Hier sind einige konkrete Tipps:
Definiere die gewünschte Einstellung: Welche Soft Skills sind für dein IT-Team am wichtigsten? Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke, Lösungsorientierung? Lege klare Kriterien fest, anhand derer du die Einstellung der Bewerber beurteilen kannst.
Verhaltensorientierte Fragen in IT-Interviews: Stelle Bewerbern Fragen, die Aufschluss über ihr bisheriges Verhalten in IT-Projekten geben. Wie sind sie mit herausfordernden Bugs umgegangen? Wie haben sie Konflikte im Team gelöst?
Technisches Know-how nicht vernachlässigen: Ergänze deine verhaltensorientierten Fragen durch technische Hausaufgaben, die den Bewerbern die Möglichkeit geben, ihr technisches Grundverständnis unter Beweis zu stellen.
Investiere in Onboarding und Weiterbildung: Auch die besten IT-Talente benötigen Zeit, um sich in dein Unternehmen und deine spezifischen Systeme einzuarbeiten. Bilde deine neuen Mitarbeiter gezielt aus und biete ihnen Möglichkeiten zur kontinuierlichen Weiterbildung.
Fazit - Hire for Attitude – Ein Baustein für dein erfolgreiches IT-Recruiting
Die Hire for Attitude Strategie ist ganz bestimmt kein Mythos, aber auch kein Zauberstab. Sie kann dein IT-Recruiting nachhaltig verbessern, wenn du sie richtig anwendest und sie mit klaren Anforderungen an die technischen Fähigkeiten und einer strukturierten Einarbeitung kombinierst.
Indem du dich auf die Einstellung deiner Bewerber konzentrierst, kannst du motivierte und engagierte IT-Talente finden, die deine Unternehmenskultur bereichern, sich schnell in neue Aufgaben einarbeiten und mit Leidenschaft und Kreativität zum Erfolg beitragen.
Probiere es aus! Starte mit der "Hire for Attitude"-Mentalität in dein nächstes Recruiting-Projekt und entdecke die IT-Rockstars, für den gemeinsamen Erfolg, denn Happy Employees, Happy Customers!
Zu guter Letzt ...
Klar, stundenlanges Coden kann ganz schön hungrig machen. Aber mit der Hire for Attitude Strategie findest du die perfekten Team-Player, die sich auch jenseits der Tastatur verstehen! Vielleicht entdeckt ihr ja beim gemeinsamen Team-Cooking die nächsten Küchen-Helden. Kochen nach Rezept ist schliesslich fast wie Programmieren: Klare Anweisungen, definierte Schritte, Timings und ein gewünschtes Endergebnis... Aber... die eigentliche Herausforderung und der Spaß liegen natürlich in der Umsetzung! Da braucht's dann Erfahrung, Kenntnisse über die Zutaten, Fingerspitzengefühl und die richtige Prise Kreativität, damit das Ganze am Ende nicht nur funktioniert, sondern auch noch richtig lecker schmeckt. Vergiss bitte nicht, mich auch zum Cooking einzuladen🤩
Über Suisse Capricorn
Suisse Capricorn ist Dein Experte für IT-Recruiting. Wir suchen die passenden IT-Talente für Softwareentwicklung und IT-Projekte. Mit unserer verhaltensbasierten Methode finden wir die IT-Talente, die perfekt zu Deinem Projekt, Deiner Teamkultur und Deiner Arbeitsweise passen. Mit Suisse Capricorn kommst Du schneller zum besten IT-Team.
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